一分鍾讚（zàn）美，就是人力資源激勵。具體做法是企業（yè）的經理經常花費不（bú）長（zhǎng）的時間，在職（zhí）員所做的事情中挑出正確的部分加以讚美。這樣可（kě）以促使每位職（zhí）員明確自己所做的（de）事情（qíng），更加努力地工作，並不（bú）斷向（xiàng）完美的方向發展。一分鍾懲罰，是指某件事本該做好卻沒有做好，對（duì）有關人員首先進行及時批評，指出其錯誤，然後提醒他“你是如何器重他，不滿的是他此時此地的工作”。這樣，可以使做錯事（shì）的人樂於接受批評，並注意避免以後同樣錯誤的發生。

　　“一分鍾”管理法則妙就（jiù）妙在它大大縮短了管理過程，有（yǒu）立（lì）竿見影之效。一分鍾目標，便於（yú）每個（gè）員工明確自己的工作職責，努力實現自己的（de）工作目標;一（yī）分鍾讚美（měi）可使每（měi）個職員更加努力地工（gōng）作;一分鍾懲（chéng）罰可使做錯事的人樂意接（jiē）受批評，促使他今後工作更加認真。

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